Jak vypadá výroba knihy v tiskárně: 7 kroků od rukopisu po hotovou publikaci

Analýza zákazníka: proč už nestačí jen tušit, co klienti chtějí

Když se firma opře jen o intuici, působí to někdy jako řízení auta poslepu. Možná jedete správně, ale pravděpodobnost omylu je vysoká. Analýza zákazníka je způsob, jak otevřít oči a podívat se na realitu očima lidí, kteří vás živí.

A není to jen úkol pro korporace. Malý e-shop, lokální služba i firma s desítkami poboček mají jedno společné: zákazníci jim velmi rychle ukážou, zda něco dělají dobře, nebo ne. Bez systematické práce s daty se ale jejich signály rozplynou.

Následující text proto ukazuje, jaké metody dnes dávají největší smysl, kde se firmy nejčastěji rozcházejí s očekáváním klientů a proč se vyplatí investovat do průzkumu spokojenosti zákazníků, kvalitního zákaznického servisu či poctivého mystery shoppingu.

Proč je rozpor mezi tím, co si myslí firmy, a tím, co cítí zákazníci, tak velký

O jednom čísle se mluví už roky, ale pořád je překvapivě aktuální. Studie Bain & Company zjistila: 80 % firem věří, že poskytuje skvělý zákaznický servis, zatímco jen 8 % zákazníků s tím souhlasí. Propastný rozdíl.

Proč na to narazí tolik podniků? Často chybí tvrdá data. Manažeři sledují interní metriky, ale realita „tam venku“ vypadá jinak. Malý příklad z praxe: firma se domnívá, že zákazníkům vadí cena. Z průzkumu ale vyplyne, že lidé ve skutečnosti tápou v informacích a neví, co vlastně kupují. Řešením pak není zlevňovat, ale zjednodušit komunikaci.

Hlavní ponaučení: domněnky často míří vedle. Data málokdy.

Jaké metody dělají z analýzy zákazníka mocný nástroj

V praxi funguje kombinace více technik. Každá ukazuje scénu z jiného úhlu.

Průzkum spokojenosti zákazníků: rychlá kontrola tepu firmy

Krátký dotazník po nákupu nebo návštěvě služby dokáže zachytit změny, které by se jinak objevily až v tržbách:
 • odhalí opakované problémy (např. pomalé vyřízení objednávek),
 • ukáže, co zákazníci oceňují – často něco jiného, než si tým myslí,
 • vytvoří trend, který lze sledovat každý měsíc.

U malého e-shopu často stačí 5 otázek. Výsledkem je přehledný graf, který odhalí pokles kvality okamžitě.

Mystery shopping: realita bez příkras

Když firma nechá mystery shoppera vystupovat jako běžného zákazníka, zjistí, co se opravdu děje na pobočce, chatovacím kanálu nebo telefonu. A někdy přijdou velmi překvapivá zjištění: třeba že tým odpovídá slušně, ale nedává jasná doporučení. Nebo že pobočka působí chaotičtěji v odpoledních hodinách.

Mystery shopping je ideální hlavně tam, kde zákaznický servis rozhoduje o tom, zda si klient odnáší dobrý dojem, nebo frustraci.

Tvrdá behaviorální data

Webová analytika, heatmapy nebo analýza zákaznických cest ukazuje, kde lidé tápou, kde váhají a kde odcházejí. Když vidíte, že lidé hromadně opouštějí košík v jednom konkrétním kroku, není to náhoda.

Přehled metod: co se hodí na jakou situaci

Níže je malá orientační tabulka, která pomáhá vybrat správný nástroj podle cíle:

ÚčelMetodaCo přináší
Zjistit kvalitu interakceMystery shoppingReálný pohled na chování personálu a prostředí
Sledovat trendy spokojenostiPrůzkum spokojenosti zákazníkůRychlé signály, jestli se kvalita zlepšuje nebo horší
Optimalizovat web a digitální cestuAnalytické nástroje (GA, hotjar apod.)Data o chování, která nejsou zkreslená emocemi
Najít skryté motivaceHloubkové rozhovoryKontext, který z čísel nevyčtete

Pointa? Každá metoda odhalí jen část reality. Teprve kombinace dává celek.

Hodně firem má tendenci skočit rovnou do sofistikovaných technik. Přitom často stačí jeden rozhovor se zákazníkem týdně, jedno kolo mystery shoppingu za kvartál a měsíční miniprůzkum.

Tip: Pokud si chcete rozšířit přehled o metodách, může vám pomoci tento přehled: Analýza zákazníka: metody pro lepší porozumění klientům.

Jak se vyhnout typickým chybám (poučení z praxe)

Zkušenější týmy často dělají chyby, které nejsou vidět na první pohled:

  • Příliš technické dotazníky. Čtenáře odradí, odpoví menšina, a ta navíc nemusí reprezentovat celek.
  • Měření všeho. Když sledujete 40 metrik, rozmělní se pozornost. Začněte třemi.
  • Ignorování negativních odpovědí. Firmy se někdy uklidní průměrem. Jenže několik extrémně nespokojených lidí může znamenat systémový problém.
  • Data bez akce. Reporty se projdou na poradě, ale změny se neudělají. To je nejdražší varianta ze všech.

Technika nestačí. Klíčová je disciplína a schopnost rychle převést zjištění do praxe.

Trendy, které posouvají práci se zákaznickými daty dál

Je zajímavé sledovat, jak se témata mění s tím, co řeší společnost i firmy:

  • Důraz na transparentnost. Lidé očekávají jasné vysvětlení, proč firma sbírá data a jak s nimi nakládá.
  • Rostoucí význam ekologické a společenské odpovědnosti. Zákazníci se neptají jen „kolik to stojí“, ale také „jaký to má dopad“. Analytické nástroje dnes často sledují i to, jak tyto hodnoty ovlivňují chování nakupujících.
  • Zjednodušování interakcí. Mnoho firem měří, kolik kliknutí nebo dotazů musí člověk udělat, než vyřeší svůj problém. Čím méně, tím vyšší důvěra.

Co si odnést, aby analýza zákazníka nebyla jen další „checklist

Pokud se podíváme na celou problematiku, jedno téma se pořád vrací – analýza zákazníka není jednorázová akce, ale dlouhodobý zvyk. Když se firmě povede nastavit jednoduchý systém dotazníků, občasný mystery shopping a pravidelnou revizi dat, získá mnohem jasnější obraz o tom, co lidé opravdu chtějí.

Zdroj obrázku: crizzystudio / stock.adobe.com